王程远@15910609720

技术中台是成本，商业中台是营收。一、什么是中台商业史上，能规模化的产品，必定是有标准。于是我们会看到一个奶茶店想发展壮大成加盟店，那就得配置标准的配方，精准到秒数的制作流程。甚至是像西贝这样的餐饮，用的是中央厨房。所有食材的处理统一在中央厨房进行，再配送到门店。门店加热就可以上桌。这就是规模化的前提，标准化。标准化有个好处，就是节约成本，提高效率。所以，互联网现在推行的中台，跟生产车间有一定...

01 颜值经济大流行爱美之心，人皆有之；古今中外，概莫如是。早在两千多年前，大哲学家亚里士多德就曾对弟子们说：“俊美的相貌是比任何介绍信都管用的推荐书”；在我国，有四大美女的不朽传奇以及“回眸一笑百媚生”的千古佳句；到了互联网时代的今天，在流行的“三拼”中，“颜值不行拼人品，人品不行拼情怀”，颜值居于首位，就连男女之间谈恋爱都要讲“始于颜值，陷于才华，忠于人品”。许多证据都显示，高颜值会产生...

用户画像能不能提升付费率？肯定能，问题是：怎么干？前几天就有同学A，在面试的时候遇到这个问题。同学A举手：这题我会！构建RFM模型，把用户分成27类，然后重要价值客户（111）给予VIP资格，重要保持客户（011）要主动保持联系……熟练地背诵出27类的做法。结果，被面试官直接挂掉！01 谈用户标签，先谈场景首先，每种分析方法，是有特定业务场景限制的。从本质上看，网上盛传的RFM做法，只适合高...

很多同学做产品经理不太清楚自己的价值，总是觉得别人或者别的团队更加优秀，产品经理的产出很虚，这其实是不对的。一般有这种问题的产品经理，都是有一些「被动」的问题存在。比如说，做新领域的东西的时候，会觉得无从下手，而做成熟业务又觉得无聊没挑战，这种高不成低不就的状态，就是因为思想上被动导致的。作为一个出色的产品经理，应该没有无从下手的问题。任何你觉得解决不了的问题，只是你还没看清楚，或者资源不够...

换个角度想问题，就发现有些问题根本不是问题。在工作中，我们总是喜欢钻牛角尖，就是思维模式是线性的，脚痛医脚，头痛医头。什么？难道我们看了那么多，结构思考力，系统性思维模式，还不会思考呢，还不会换位思考吗。嗯，书虽然读了，但是在实际工作中，真正能用到的，很少，实际当中，领导一说话，大家都附和，业务方定下来的需求，都是接着，很少去思考其背后的本质。所以你是怎么思考的，作为老工具人，每天就是接活，...